เชลล์ ยักษ์ใหญ่ ด้านน้ำมันกล่าวว่าต้องการผลผลิตน้ำมันเพื่อรองรับกรีนชิฟ

ข่าวต่างประเทศ หัวหน้าบริษัทน้ำมัน เชลล์ ยักษ์ใหญ่ ยืนยันว่ามันอาจกลายเป็นศูนย์สุทธิภายในปี 2050 แต่ต้องใช้เงินสดจากธุรกิจน้ำมันและก๊าซเพื่อชำระ

หัวหน้าบริษัทน้ำมันอย่าง เชลล์ ยักษ์ใหญ่ ยืนยันว่าสามารถเปลี่ยนเป็นศูนย์สุทธิภายในปี 2050

Ben van Beurden ปฏิเสธที่จะแยกการดำเนินงานด้านน้ำมันและก๊าซแบบเดิมๆ ออกจากการลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียน การย้ายนี้ได้รับการส่งเสริมโดย Third Point ผู้ถือหุ้นนักเคลื่อนไหว

ในการสนทนาที่เฉพาะเจาะจงกับ BBC เขากล่าวว่าแผนพลังงานสีเขียวของบริษัทสามารถหาทุนได้จากน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเท่านั้น “ปัจจุบัน [เงินสด] มาจากธุรกิจที่เรามีอยู่” เขากล่าว

Mr. van Beurden กำลังพูดที่โรงกลั่นที่ใหญ่ที่สุดของ Pernis Europe ใกล้เมือง Rotterdam ซึ่งเขาวางแผนที่จะเปลี่ยนจากการกลั่นน้ำมันเบนซินและดีเซลเป็นการผลิตเชื้อเพลิงชีวภาพและไฮโดรเจนในอีก 10 ปีข้างหน้า “ถ้าเราใช้เงิน 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างโรงงาน Hydrogen ในฟาร์มกังหันลมที่สร้างขึ้นในทะเลเหนือ ธุรกิจไฮโดรเจนจะไม่สามารถให้การสนับสนุนได้ ธุรกิจจะได้รับเงินทุนจากธุรกิจน้ำมันและก๊าซ” เขากล่าว

บ่อน้ำมันใหม่

แต่น้ำมันและ gas ไม่ได้เป็นเพียงธุรกิจแบบเดิมๆ เชลล์ต้องการพัฒนาแหล่งน้ำมันใหม่รวมถึง Cambo ในทะเลเหนือและหวังว่าจะผลิตน้ำมันได้ 170 ล้านบาร์เรล เหตุผลของเขาคืออะไร?

นาย เบน ฟาน เบอร์เดน กล่าวว่าการตัดสินใจของแหล่งน้ำมัน Cambo ถือเป็นการตัดสินใจของรัฐบาลในท้ายที่สุด แต่มันไม่มีเหตุผลที่จะบอกว่ามันไม่มีเหตุผลที่จะทดแทนทรัพยากรของอังกฤษสำหรับการนำเข้าจากต่างประเทศเพื่อตอบรับความต้องการภายในประเทศ

เขากล่าวว่า: “ทำไมคุณถึงพูดว่า: อย่าปล่อยให้ทรัพยากรน้ำมันและก๊าซธรรมชาติของเราเอง ในทางกลับกัน การนำเข้าจากที่อื่นอาจมีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์มากขึ้น” Carbon Footprint ”

ข้อสงสัยเกี่ยวกับเป้าหมาย

การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทั่วโลกในปัจจุบันของเชลล์เทียบเท่ากับของรัสเซีย หากคุณรวมการปล่อยมลพิษจากลูกค้าที่ใช้ผลิตภัณฑ์เชลล์

มีแผนจะใช้พลังงานหมุนเวียนมากกว่าพลังงานหมุนเวียนถึงสี่เท่าในการพัฒนาน้ำมันและก๊าซในปีหน้า นี่คือเหตุผลที่บางคนสงสัยว่าเชลล์สามารถโจมตีเป้าหมายของตนได้ ซึ่งถูกกำหนดโดยศาลดัตช์ สิ่งนี้ต้องลดการปล่อย gas สุทธิลงครึ่งหนึ่งภายในปี 2573 และกำจัดให้หมดภายในปี 2593 เชลล์มีแผนจะอุทธรณ์คำวินิจฉัยบางข้อ

นอกจากนี้ เชลล์ยังถูกคาดหวังให้พยายามอย่างเต็มที่เพื่อลดการปล่อยมลพิษของลูกค้า ซึ่งคิดเป็น 90% ของคาร์บอนฟุตพริ้นท์ทั้งหมดของเชลล์ เชลล์ตั้งใจที่จะอุทธรณ์คำตัดสิน

Shiu Ling Laew จากบริษัทที่ปรึกษา Climate Insights วิเคราะห์แผนการใช้จ่ายของบริษัทน้ำมัน และคาดว่าเชลล์จะปล่อยก๊าซเรือนกระจกภายในปี 2573 มากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน เนื่องจากความตั้งใจที่จะขยายธุรกิจก๊าซ “แม้ว่าคุณจะใจกว้างมากและถือว่าพวกเขาได้รับการสะสมและการจัดเก็บและการชดเชยคาร์บอนที่จำเป็นทั้งหมดแล้วพวกเขาอาจพลาดเป้าหมายปี 2030 และจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ภายในปี 2593 ในความเป็นจริงพวกเขาจะอยู่ใน 2030 เพิ่มการปล่อยก่อนปี 2000 แต่การปล่อยมลพิษขนาดใหญ่จะยังคงถูกสร้างขึ้นในปี 2050” เขากล่าว

นายแวน เบอร์เดนกล่าวว่าการประมาณการเหล่านี้เป็นการเก็งกำไร และยืนยันว่าเปลือกอยู่บนเส้นทางตั้งแต่ปี 2559 ทำให้ความเข้มข้นของคาร์บอนในธุรกิจของตัวเองลดลง 17%

ความดันบำเหน็จบำนาญ

เชลล์เป็นส่วนสำคัญของดัชนีหุ้นชั้นนำของสหราชอาณาจักร หากคุณมีเงินบำนาญ คุณเกือบจะเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของ Shell, BP และบริษัทน้ำมันและก๊าซอื่นๆ

ผู้ดูแลกองทุนบำเหน็จบำนาญและสมาชิกโครงการของพวกเขาประท้วงอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ เรียกร้องให้ทิ้งหรือขายหุ้นในธุรกิจเชื้อเพลิงฟอสซิลเพื่อลดเงินทุน BlackRock บริษัทจัดการสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกกล่าวว่านี่อาจเป็นความผิดพลาด ดูแลเงินบำนาญและเงินออม 13 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ

“คุณไม่สามารถเป็นอิสระจากโลกนี้ได้ การทำงานกับบริษัทต่างๆ จะดีกว่ามาก และใช้อิทธิพลของคุณในฐานะผู้ถือหุ้น หากคุณขายธุรกิจของคุณ คุณจะสูญเสียอิทธิพลนั้นไป” แซนดี้ บอส ผู้อำนวยการฝ่ายจัดการการลงทุนกล่าว

ผู้บริโภคมีอำนาจ

คนอื่น ๆ ชี้ให้เห็นว่าหากเชลล์ต้องขายธุรกิจน้ำมันและก๊าซ สินทรัพย์เหล่านี้จะถูกดูดซับโดยบริษัทที่อาจโปร่งใสน้อยกว่าและมีโอกาสน้อยที่จะพยายามลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์

แม้ว่าวิกฤตการณ์ด้านพลังงานจะเกิดขึ้นอย่างไร้ความปราณี แต่สหราชอาณาจักรและประเทศอื่นๆ ทั่วโลกยังคงพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิลอย่างหนัก ตามคำกล่าวของ Van Burden ความรู้สึกนี้จำเป็นต้องได้รับการจัดการเมื่อเวลาผ่านไป ไม่เช่นนั้น เราจะเห็นการต่อต้านราคาที่เพิ่มขึ้นในอนาคต

“ฉันคิดว่าการเปลี่ยนแปลงพลังงานแบบนี้สามารถทำได้ แต่ต้องใช้การประสานงานและความเชื่อทางสังคมจำนวนมากในการทำเช่นนี้”

“ถ้าจะทำลายศรัทธาด้วยการดันราคาพลังงาน ทำให้เกิดการขาดแคลนหรือตลาดล้มเหลว ผมคิดว่านักการเมืองกำลังสูญเสียการรับรู้ทางสังคมว่าสิ่งนี้เป็นไปได้” ลูกค้าของเชลล์อาจแข็งแกร่งกว่าที่เคยและมีประสิทธิภาพเท่ากับเชลล์

ตราบใดที่จำเป็นต้องใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล เชลล์หรือบริษัทอื่นจะจัดหาให้ ความต้องการนี้อาจได้รับผลกระทบจาก “แครอท” หรือ “แท่ง” ของรัฐบาล และบริษัทต่างๆ อาจถูกบีบโดยนักการเงิน แต่การกระทำของผู้บริโภคในสุดท้ายนี้จะเป็นตัวกำหนดว่าโลกจะสามารถเข้าถึงศูนย์สุทธิภายในปี 2050 ได้หรือไม่